Bütünleşik hizmet yapısı

Şirketin farklı ihtiyaçlarını tek çalışma düzeninde birleştiririz

Yatırım kararından yönetim raporlamasına, hukuki uyumdan insan kaynaklarına kadar birbirini etkileyen başlıkları ortak bir planla ele alırız

01

Yatırım, teşvik ve kamu destekleri

Yatırımın yalnızca destek programına uygunluğunu değil; finansmanını, uygulama takvimini ve işletmeye etkisini de değerlendiririz

Hizmet kapsamı

  • Yatırım teşvik belgesi ve E-TUYS süreçleri
  • KOSGEB, Bakanlık ve kalkınma programları
  • TÜBİTAK ve Ar-Ge proje geliştirme
  • Yatırım fizibilitesi ve finansman modeli
  • Makine listeleri, revizyon ve tamamlama işlemleri

Beklenen çıktılar

  • Uygun programları ve başvuru koşullarını gösteren destek haritası
  • Yatırım bütçesi, finansman yapısı ve uygulama takvimi
  • Başvuru, izleme ve tamamlama için dosya ve kontrol planı
02

İcra kurulu, yönetim ve finans

Yönetimin karar almasını zorlaştıran bilgi eksikliklerini, takip sorunlarını ve finansal riskleri görünür hâle getiririz

Hizmet kapsamı

  • İcra kurulu ve yönetim toplantı sistemi
  • Bütçe, KPI ve yönetim raporlaması
  • Nakit akışı ve banka ilişkileri
  • Finansal erken uyarı ve yeniden yapılandırma
  • Dışarıdan yönetici ve proje ofisi desteği

Beklenen çıktılar

  • Yönetim göstergeleri, toplantı gündemi ve karar takip tablosu
  • Bütçe, nakit akışı ve finansal erken uyarı çalışması
  • Sorumlu, süre ve çıktıyı içeren yönetim aksiyon planı
03

Hukuk, YMM ve insan kaynakları koordinasyonu

Hukuki, mali ve insan kaynağına ilişkin ihtiyaçları yönetim yapısının bağlantılı parçaları olarak ele alırız

Hizmet kapsamı

  • Sözleşme ve kurumsal uyum koordinasyonu
  • YMM ve vergi incelemesine hazırlık
  • Organizasyon şeması ve görev-yetki matrisi
  • Performans ve yetkinlik sistemi
  • İşe alım ve insan kaynakları süreçleri

Beklenen çıktılar

  • Sözleşme, yükümlülük ve hukuki risk envanteri
  • Vergi ve mali yapı incelemesine esas değerlendirme notu
  • Organizasyon, görev-yetki ve insan kaynakları gelişim planı
04

Kurumsal gelişim ve proje ofisi

Süreçleri, sorumlulukları ve devam eden projeleri açık bir çalışma düzenine kavuşturur; uygulamayı düzenli izleriz

Hizmet kapsamı

  • Mevcut durum analizi ve kurumsal dönüşüm
  • Süreç tasarımı ve operasyonel iyileştirme
  • İş geliştirme ve kurumsal ilişkiler
  • Dijitalleşme ve veri yönetimi
  • Risk, sürdürülebilirlik ve iş sürekliliği

Beklenen çıktılar

  • Süreç, görev ve sorumluluk haritası
  • Önceliklendirilmiş 90 günlük gelişim planı
  • Proje takvimi, kilometre taşları ve ilerleme tablosu